做為公司總裁，我可以做很多事情來創造機會使員工聚在一起，讓他們感受到待在一起更舒服，並且作為一個團隊工作得到更好。有趣的是，我們經常抱怨員工不共同工作，不互相交流，但是我們從未想想自己應著手做些什麽，使得與員工能夠在一起工作。

我不必總是“強迫”員工在一起，多數人會很歡迎我為他們創造更多溝通和交流的機會，讓我們來看看哪些方法可以加強這種聯係。

員工在一起聚餐可以加強友誼和合作的紐帶，一起吃飯時消除不信任和恐懼等障礙的古老的一種方法，曆史書和傳說中有很多故事講述就是敵人或陌生人一起吃飯來消除分歧或更好地相互了解。

我可以邀請一個人過幾個人一起進餐，讓一兩個員工與我共進早餐，午餐或晚餐，用這種方法可以創造機會來調查貨介紹新政策，加強聯係，或就行業或公司的某個問題交流有價值的信息，人少一些會顯得更加親密，並給我更多的機會與每個人進行個人接觸，它也能使我更注重加強與這些人的聯係。

我想召集在一起的人數越多，就會越發考慮使用更正式的日程安排，隨著參與人數的增加，聚會就變得像會議而不是社交活動了，為了避免這種傾向，要設計好坐次，使得溝通更容易。例如，讓六到八個人圍座在一個圓桌旁比員工彼此對坐或在長長的宴會桌旁坐許多人要便利於溝通。

會餐可以使正式的，也可以使非正式的，地點可以選在飯店、公司或賓館、會議或度假勝地的會議場館。許多公司精心地設計管理或銷售會議，以達到與會者更易於溝通的目的，它使得人們更便於交流經驗、觀點、問題以及解決方法。

運動也能把員工團結到一起，諸如團體足球隊或由公司資助的慈善競走馬拉鬆，這種有組織的或非正式的活動都是有效的聚會方式，創造了溝通的機會。

公司野餐在許多公司也是個傳統性的活動，取得了不同程度的成功效果。如果組織各個級別都來參加的野餐，它就會更加成功。

有些公司把野餐地點選在特殊的地方，如娛樂公園，如果我也這樣做，就要考慮為所有員工或者其親屬分發公司的T桖和球帽，我可把公司的名稱過標誌印在上麵，也許還要印上日期和野餐地點，當我們穿著統一的服裝在娛樂場所走動時，想象一下它給員工和其他人帶來的影響吧！